Continuación Teoria Recursos y Capacidades

Slogan!!! " Cuando tu das cosas buenas por magia, recibes cosas buenas"

Para lograr ventajas competitivas sostenibles debemos saber compartir y transformar nuestros recursos y capacidades llegando así al objetivo que nos proponemos; no debemos hacer prejuicios a las demas personas si no las conocemos debemos dar lo mejor de nosotros y hacerlos sentir bien, es decir dar motivación. un ejemplo es el presidente Obama con su frase We can change.Utilizó herramientas (web 2.0)que dieron sentido a su campaña para poder lograrlo.

Se nos pregunta: ¿ Cuales son sus capacidades vistas ellas como recursos intangibles que como profesional hace que tenga ventaja competitiva sostenible?

Para ello debemos tener combinacion de recursos y capacidades; nuestros recursos son escasos, imitables, duraderos y no se encuentran facilmente en el mercado agregando a esta mezcla nuestras capacidades obtendremos ventaja competitiva sostenible.

En ese sentido, la teoría de recursos y capacidades permite transformar el conocimiento táctito en conocimiento explícito, de manera que se encuentre documentado y almacenado para que cualquier individuo pueda hacer uso del mismo cuando sea necesario.

Conclusiones:

• La teoria de recursos y capacidades augura un futuro prometedor en el campo de la dirección estratégica debido a su potencial para explicar la situación competitiva de la empresa y, enconsecuencia, las bases de la ventaja competitiva.
• El rol de gerente dentro de las organizaciones debe centrarse en hacer que sus subordinados se sientan motivados día tras día.
• Aprovechar al máximo las herramientas como la web 2.0 para lograr los objetivos propuestos en las diferentes organizaciones formando fuertes equipos de trabajo donde exista combinación de recursos y capacidades (colaboración-transformación) para así obtener una ventaja competitiva sostenible.